Posts on novembre 2016

Véronique Teurlay – Comment stimuler et accueillir la créativité (réactiver la curiosité) ?

Sa bio : Consultante et multipotentielle, curieuse et agile, Véronique développe les activités d’Oktopod sur un socle composé de 3 piliers : l’empowerment (pouvoir d’agir), l’ingéniosité et l’altruisme raisonné.

Au travers d’ateliers, de formations, de conférences ou de prestations Véronique propose aux organisations et aux professionnels curieux.ses et optimistes (ou souhaitant le devenir) de mobiliser ou d’acquérir des postures collaboratives et créatives (propres à l’agilité) et de créer les conditions et les environnements adéquats pour y parvenir.

La co-construction permet de faire émerger des « possibles » (à partir des ressources existantes) avant de les concrétiser, de transformer les problèmes en opportunités, et de créer de la valeur par l’hybridation ou la mise en place de synergies.
Véronique propose d’imaginer des modes d’organisation qui conservent l’énergie des personnes et abordent l’humain dans sa diversité..

Son message : La créativité – trouver des solutions inédites à un problème donné – est aussi un outils pour aider à résoudre les problèmes de manière durable et régénérative et pour l’organisation et pour la société.
Il est donc possible d’utiliser la créativité pour insuffler du sens dans une organisation ou dans son travail.

Son site internet : www.oktopod.biz

Son conseil de lecture : 

  • La Colère, transformer son énergie en sagesse de Thich Nhât Hanh
  • La procrastination : L’art de reporter au lendemain de John Perry

Citation :  « Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre. » Marie Curie

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Benoît Volatier – Comment prendre des décisions confortables ?

Sa bio : Entrepreneur depuis l’âge de 22 ans (Occurrence, études et conseil en communication), Benoit Volatier réalise assez tôt qu’il aime surtout créer et développer, voire inventer et jouer. Cela se traduit par d’autres cocréations, qui sont en train de passer à la postérité… ou pas. A partir de 2012, il commence à investir dans des start-ups comme Ornikar, Green Research, Un arbre sur mon chemin, Love your waste, Matahi…

Au printemps 2016, il démarre une nouvelle activité, au service de la fertilité des sols : la distribution de lombricompost. Pour varier les plaisirs, il accompagne également des l’entrepreneur-e-s de secteurs très variés, toujours en considérant la personne dans sa globalité.
Quelques mots clé en lien avec ses talents et ses envies : jouer, Afrique, endurance, prise de décision, patience, découvrir…

Son site internet : www.misterlombric.com 

Envoyez lui une carte postale à : Benoît Volatier La Ferme Papillon 14 590 Ouilly-du-Houley

Son conseil de lecture :  « Imparfaits, libres et heureux: pratiques de l’estime de soi » de Christophe André

Citation :  « Chacun son métier, les vaches seront bien gardées »

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Valérie Fobe Coruzzi – Libérer son potentiel grâce à l’Ennéagramme ?

Sa bio : Valérie Fobe Coruzzi a travaillé dans le monde de la communication chez CONDE NAST Publications à Milan et Paris. Elle a également de l’expérience en régie de congrès, gestion d’équipes, organisation événementielle, relation publique.
 
Aujourd’hui, sa passion de longue date pour l’humain et les relations en jeu, l’a menée à développer son métier via un accompagnement personnalisé et bienveillant.
Ses séances permettent une connaissance profonde de soi et sont orientées solutions à court terme.
 
 
 LEADER-COACH
Accompagnement en Développement Personnel
Coaching de Leadership
Coaching Master-Class
Coach Co-Actif – CTI Paris – France.
Accréditation I.C.F.
Maîtrise en  P.N.L.
Praticien en Hypnose Ericksonnienne FFHTB. 
Certification Internationale N.G.H (National Guild of Hypnotists).
Praticien en Ennéagramme Envolutif.
Thérapies Brèves orientées solutions.

Son message : Utiliser l’étude de l’Ennéagramme pour repérer nos mécanismes inconscients de défense et nous en libérer pour libérer notre véritable potentiel (non pas pour coller un profil à une personne).

Son site internet : www.valuesandchange-coaching.com

Son conseil de lecture :  Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz

Citation :  « Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. » Nelson Mandela

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Gilles Dufour – La compétence coaching, une compétence stratégique pour le manager !

Sa bio : Après une formation d’ingénieur (Supelec en 1985), d’entrepreneur (MS HEC en 1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987), Gilles a travaillé pendant plus de 12 ans dans les salles de marché de JP Morgan, BNP Paribas et Deutsche Bank entre Paris, Londres et New-York, plus particulièrement sur les produits structurés et sur les marchés de capitaux.

Depuis 1999, Gilles est consultant/coach/formateur/superviseur et  développe des dispositifs innovants de transformation de dirigeants. Gilles a apporté son savoir faire à Phil Harmony, Arkos puis First Finance et aujourd’hui se concentre pleinement sur le développement de Be & Lead.

Gilles a suivi une formation de coaching aux Etats-Unis, Angleterre et France, formation en coaching comportementaliste, analyse systémique, Ecole du Paradoxe, Analyse Transactionnelle, PNL 3ème génération, Gestalt, coaching thérapeutique, Dialogue intérieur et hypnose ainsi que la formation certifiée de superviseur Undici. Gilles est accrédité Predictive Index, QPM, TMS, Talent Q et CTT Barrett Values.

À ce jour Gilles a plus de 4 500 heures de coaching, mentoring et supervision à son actif.. Pratiquant passionné de Yoga depuis 1993, Gilles est également professeur de Yoga et d’AcroYoga certifié.

Son message : La compétence coaching devient une des compétences clé de tous les managers, du manager de proximité au dirigeant. Elle permet de répondre aux besoins de reconnaissance et de feedback comportementaux nécessaire aux membres de l’équipe pour qu’il se développe en s’appuyant sur leur points forts.
Face à l’incertitude et  à la volatilité de l’environnement, cette compétence va permettre aux managers d’être plus agile.

Son site internet : www.10casdecoaching.com

Son conseil de lecture :  La Danse de la réalité de Alexandro Jodorowsky

Citation :  «Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.» de Sénèque

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Renaud Gaucher – Comment utiliser l’analytique RH pour résoudre des questions RH et managériales ?

Sa bio : Renaud Gaucher est consultant indépendant et chercheur associé au centre de recherche en économie du bonheur de l’université Érasme de Rotterdam. Sa thèse porte sur le bonheur au travail des employés et la performance financière de la firme. Il est l’auteur de 8 livres, dont « Bonheur et performance en entreprise : les clés du succès », « La finance du bonheur » et « La psychologie positive ou l’étude scientifique du meilleur de nous-mêmes ». Il a une expérience professionnelle en grande entreprise et en cabinet de conseil en management. Il a fait des études d’histoire, de psychologie, d’économie et de finance.

Son message : Il est possible de faire économiser beaucoup d’argent aux entreprises, moyennes et grandes, en utilisant une approche statistique et scientifique dans les questions RH et managériales. C’est l’objet de l’analytique RH.

Son site internet : www.analytique-rh.com

Son livre : Comment faire gagner de l’argent à votre entreprise avec l’analytique RH

Son conseil de lecture :  Well-Being for Public Policy – de Diener, Lucas, Schimmack, Helliwell

Citation :  « un monde plus heureux ouvre sur un monde meilleur »

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