Gilles Dufour – La compétence coaching, une compétence stratégique pour le manager !

Sa bio : Après une formation d’ingénieur (Supelec en 1985), d’entrepreneur (MS HEC en 1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987), Gilles a travaillé pendant plus de 12 ans dans les salles de marché de JP Morgan, BNP Paribas et Deutsche Bank entre Paris, Londres et New-York, plus particulièrement sur les produits structurés et sur les marchés de capitaux.

Depuis 1999, Gilles est consultant/coach/formateur/superviseur et  développe des dispositifs innovants de transformation de dirigeants. Gilles a apporté son savoir faire à Phil Harmony, Arkos puis First Finance et aujourd’hui se concentre pleinement sur le développement de Be & Lead.

Gilles a suivi une formation de coaching aux Etats-Unis, Angleterre et France, formation en coaching comportementaliste, analyse systémique, Ecole du Paradoxe, Analyse Transactionnelle, PNL 3ème génération, Gestalt, coaching thérapeutique, Dialogue intérieur et hypnose ainsi que la formation certifiée de superviseur Undici. Gilles est accrédité Predictive Index, QPM, TMS, Talent Q et CTT Barrett Values.

À ce jour Gilles a plus de 4 500 heures de coaching, mentoring et supervision à son actif.. Pratiquant passionné de Yoga depuis 1993, Gilles est également professeur de Yoga et d’AcroYoga certifié.

Son message : La compétence coaching devient une des compétences clé de tous les managers, du manager de proximité au dirigeant. Elle permet de répondre aux besoins de reconnaissance et de feedback comportementaux nécessaire aux membres de l’équipe pour qu’il se développe en s’appuyant sur leur points forts.
Face à l’incertitude et  à la volatilité de l’environnement, cette compétence va permettre aux managers d’être plus agile.

Son site internet : www.10casdecoaching.com

Son conseil de lecture :  La Danse de la réalité de Alexandro Jodorowsky

Citation :  «Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.» de Sénèque

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