Réinterroger la manière dont nous faisons les choses, nos systèmes, nos croyances.
J’étais arrivée un peu embrumée au café Happylab d’Avril. Avec mes deux acolytes d’Happylab, Jessica et Benoît, nous revenions d’une marche de 40km de nuit entre Evreux et Bec Héllouin. J’avais sérieusement envisagé de rester me prélasser chez moi mais heureusement je n’ai pas cédé à la paresse. Heureusement car je suis restée hypnotisée tout le long de la présentation de l’Holacracy faite par Bernard Marie Chiquet ce jour là.
L’Holacracy est une méthode de gouvernance des organisations sans « chefs ». Chaque personne met ses talents et compétences au service de la raison d’être de la société pour laquelle il choisit de travailler. Plus de fonctions ou de hiérarchie, vous avez des rôles avec un périmètre bien défini tant au niveau de vos responsabilités que de vos pouvoirs. Vous pouvez du coup avoir des rôles qui sont habituellement dans deux fonctions de la société très différentes. Tout est organisé en cellules avec une méthodologie de gestion des affaires à suivre et des tensions.
Ce qui m’enthousiasme dans cette technologie, c’est tout d’abord qu’elle revisite de fond en comble nos manières de faire. Elle ose tout remettre en cause, réinventer le système. Ensuite elle redonne autonomie et responsabilité à chacun. Je suis éprise de liberté depuis toujours et l’Holacracy m’ouvre une voie qui arrive à point.
Pour en savoir plus sur l’Holacracy: www.igipartners.com
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Cet échange est énorme. 1000 mercis !!!!
[…] L'Holacracy est une méthode de gouvernance des organisations sans "chefs". Chaque personne met ses talents et compétences au service de la raison d'être de la société pour laquelle il choisit de travailler. Plus de fonctions ou de hiérarchie, vous avez des rôles avec un périmètre bien défini tant au niveau de vos responsabilités que de votre pouvoir. […]
[…] défenseur et promoteur du système de l’holocracie , Bernard-Marie Chiquet conclue dans une interview donnée sur Moodstep « On a besoin dans les entreprises de gens capables de ressentir, en particulier les tensions, […]
Merci, très intéressante approche.
Ça va faire son chemin en moi tout ça
Un Grand MERCI de m’avoir envoyé cette interview que j’ai beaucoup appréciée ! Ton regard était magnifique (et l’est toujours…) Simple petite remarque : j’aurais aimé voir le mouvement de tes mains et celui de ton corps. Ils savent aussi exprimer la vérité de ce que tu dis, de ce que tu es.
J’imagine que si tu as fait voir essentiellement ton visage, cela a sa raison d’être…
PM a RV avec ta fille en cette fin de matinée : « quel hasard » !…
MERCI encore et toute mon affection chaleureuse.
MJ
bonjour Bernard Marie,
je profite de cette vidéo pleinement : qu’elle force du propos! Merci et Bravo.
J’ai toujours tenté de comprendre pourquoi n’a t on jamais remis en cause notre modèle sociétal (pour être plus large que managérial, hiérarchique)? Il ne sert à rien de regarder derrière, quand pour avancer nous devons réinventer la marche : en effet, les patrons se plaignent de leurs employés, de l’état aussi, les salariés se plaignent de leur patron, des aides insuffisantes de l’état, nos économies stagnent, l’argent, la propriété ne suffisent plus au bonheur, notre génération Y ne cherche plus un travail mais un poste avec de la considération, un espace d’épanouissement: alors qu’attendons nous pour faire la (ré)évolution? Je suis partant et je vous dis à bientôt.
[…] L’Holacracy est une méthode de gouvernance des organisations sans “chefs”. Chaque personne met ses talents et compétences au service de la raison d’être de la société pour laquelle il choisit de travailler. Plus de fonctions ou de hiérarchie, vous avez des rôles avec un périmètre bien défini tant au niveau de vos responsabilités que de vos pouvoirs. Vous pouvez du coup avoir des rôles qui sont habituellement dans deux fonctions de la société très différentes. Tout est organisé en cellules avec une méthodologie de gestion des affaires à suivre et des tensions. […]
[…] jours plus tard, je me rendais à une conférence de Bernard Marie Chiquet sur l’Holacracy et parce que j’ai tendance à fourrer mon nez partout, je lisais par dessus l’épaule de la […]