Sophie O’Heix – De l’intérêt d’activer ses multi-intelligences

Sa bio :

De Sales Manager à Sales Gamer … une mission : Bring Happiness to Business.
Coach, Facilitatrice & Formatrice en Intelligence Collective, en mode ludique & collaboratif.

J’ai navigué plus de 20 ans dans des fonctions de directrice commerciale et marketing en France comme à l’International, motivée par le goût d’entreprendre et le dépassement de soi. Je pense que la clé de voûte d’une organisation vivante et rentable, ce sont ses salariés … ce sont eux l’âme et le cœur de l’entreprise !
Fondatrice d’INTEGRAALE, une question essentielle est au cœur de ma démarche « Et si la Performance prenait sa source dans le Plaisir ? »
J’interviens aujourd’hui comme Sales Gamer :
« Sales » car j’accompagne des managers et des équipes commerciales.
« Gamer » car j’utilise le Jeu comme un levier majeur d’engagement au service du business.

L’originalité de l’approche d’Integraale est de créer l’étincelle du changement qui engage les Corps, les Cœurs et les Esprits :
A travers des Workshops ludiques et créatifs, chacun peut activer ses multi-intelligences et accéder à toutes ses ressources et potentiels.
La dynamique collaborative libère les talents, encourage l’excellence et permet de faire jaillir des idées pétillantes. Elle facilite les prises de décisions communes et l’action collective efficace et efficiente.

J’offre à vos équipes de vivre une aventure humaine joyeuse et productive, dans un climat d’émulation et d’innovation permanente, pour réussir vos défis de transformation.

Vos collaborateurs deviennent des explorateurs, co-créateurs et acteurs engagés au sein d’une organisation vivante, pleine de sens et …performante !

Formée aux approches les plus innovantes : Coach professionnelle certifiée Métiers du Changement (DESU Université Aix-en-Provence), Maître Praticien PNL, Facilitatrice & Formatrice certifiée par DILTS Group Strategy selon le model Success Factor Modeling, Facilitatrice en Dynamique des Systèmes (Formapart), Lego Serious Play ®, Innovation Games ®, outils Social Presencing Theater de la Theory U, et Appreciative Inquiry. Master II en Business Management (Paris School of Business).

Son site internet : integraale.fr
Site de la formation : « Accompagner le développement de l’Intelligence Collective » : formation-intelligencecollective.strikingly.com

Son conseil de lecture : « Les nouveaux sages ou comment nous réenchantons le monde » Arnaud Riou

Citation : « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide

 

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Jean-Christophe Messina – L’art de l’innovation

Sa bio :

J’accompagne dirigeants et équipes dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies en plaçant l’Humain comme élément essentiel de la réussite.

Mes fonctions de DRH d’une organisation de près de 12 000 collaborateurs, m’ont permis d’expérimenter et de mettre en place des modèles pour fluidifier les relations entre les différents partenaires,collaborateurs et leur écosystéme. J’ai mené des projets de modernisation remettant l’Homme au centre de l’action collective et optimisant les pratiques de gestion des ressources humaines.

Mon goût des autres, conjugué à mon attrait pour la détection des potentiels et l’accompagnement en intelligence collective, caractérise mon style à la fois pragmatique et créatif, au service du développement des organisations et des territoires.

C’est pourquoi j’ai souhaité, avec mes associés, créer le cabinet d’accompagnement en transformations, Audalom, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en matière de performance, de management et d’innovation.

Co-fondateur du Mouvement Innovation Commando.
L’Innovation Commando c’est l’ambition de replacer l’humain et les équipes au cœur de tout projet de transformation, de créativité et d’innovation. C’est cette ambition qui me porte aujourd’hui au sein de l’ensemble des mes projets et activités. Une ambition exposée au sein de l’ouvrage que j’ai co-écrit, « l’Art de l’Innovation » (Editions Eyrolles).

Son site internet : audalom.com

Son livre : L’art de l’innovation aux Editions Eyrolles

Conseils de lecture :  « Mémoires d’Hadrien » de Marguerite Yourcenar et « Poursuite du bonheur » de Douglas Kennedy

Citation :   « Vivre, c’est essayer » – Douglas Kennedy

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Muriel Bensimon – Talents, pilier de la confiance en soi

Sa bio :

Après une carrière professionnelle de 15 années en marketing et en communication dans des grandes entreprises, Je décide d’enrichir mon expertise avec le coaching et obtient la certification d’Exécutive Coaching à HEC Paris en 2013 et je fonde mon cabinet Coaching Korner.
 
Mes moteurs d’action : Je suis convaincue que tout individu à chaque étape de sa vie doit être avant tout ENTREPRENEUR et ACTEUR de son histoire à venir. C’est pourquoi j’ai à cœur d’accompagner les personnes à oser atteindre leur ambitions.
 
Ma méthode : Une approche créative et rigoureuse basée sur la recherche des talents
Je développe un accompagnement sur mesure auprès de cadres en reconversion ou évolution professionnelle, d’étudiants en grandes école dans la mise en avant de leur talents pour leur insertion professionnel et des personnes souhaitant se lancer dans l’entreprenariat.

Mon expertise forte en marketing me permet d’accompagner les entrepreneurs dans la définition de leur concept de marque et de stratégie marketing. J’ai donc accompagné plus de 200 porteurs de projets à ce jour à travers toute la France qui aujourd’hui ont créé leur entreprise.
 
J’accompagne également des managers à trouver leur leadership, dans leur communication avec leur équipe, mais aussi des demandeurs d’emploi dans leur stratégie de recherche d’emploi et de positionnement professionnel , des entrepreneurs et jeunes actifs vers la définition de leur projet professionnel ou d’entreprise en cohérence avec leurs valeurs, talents et ambitions.

Son site internet : coachingkorner.com

Son livre : Les 50 règles d’or de la confiance en soi chez Larousse

Conseil de lecture :  « Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une » de Raphaëlle Giordano

Citation :   » Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être. Croyez en vous et ils se réaliseront sûrement.  » – Martin Luther King

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Roland Guinchard – Rester engagé au travail sans risques

Sa bio :

Né en 1953, Psychologue et psychanalyste, il pratique d’abord la psychothérapie puis la formation, l’Audit Social et le Conseil auprès des entreprises. La trame de son « développement métier » est centrée sur le lien au travail.

Fondateur du concept, psychologue clinicien, formé par la psychanalyse, auteur de « Psychanalyse du lien au travail » avec Gilles Arnaud, et de « Personnalités difficiles ou dangereuses…. ». Il est garant de nos concepts et de nos méthodologies, de l’animation des conférences et de l’élaboration des outils. Consultant expert sur les dimensions de l’identité professionnelle, de la qualité du lien au travail et de la gestion des personnalités difficiles.

Depuis plusieurs années, il se consacre à l’analyse approfondie des bases de l’économie humaine et sociale de l’entreprise (Audit psychologique et social).

·       Créateur des cabinets « Impulsion Coaching » et « Montgolfière Management ».

·       Fondateur du G.R.A.A.M. (Groupe de recherche appliquée pour l’accompagnement des managers),

·       Membre Titulaire de la Société Française de Coaching.

·       Co-fondateur IPM (Institut de Psychanalyse et de Management).

·       Expert APM (Association Progrès du Management) sur les Personnalités difficiles et l’Engagement au travail.

Formation :

  • DESS Psychologie clinique.
  • DEA Psychosociologie.
  • DU Audit social IAE Toulouse.
  • Groupe Français d’Études de Sociométrie. Psychanalyste,
  • Auditeur Analyste.
  • Co-fondateur Institut Psychanalyse et Management.
  • Président du G.R.A.A.M de 2003 à 2012. 

Son site internet : Montgolfière Management

Son blog : Ça va le boulot ?

Ses livres :  Les personnalités difficiles ou dangereuses au travail, Psychanalyse du lien au travail

Conseil de lecture :  Introduction à la psychanalyse – Sigmund Freud

Citation :  « Le travail doit rester une aventure » 

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Pilar Lopez – Les constellations systémiques

Sa bio :

L’entreprise est une personne.
Elle a désormais sa thérapeute.

Coach, consultante, formatrice et thérapeute, Pilar LOPEZ est à l’intervention en entreprise ce que le bistouri est au couteau suisse : carrément plus efficace.

Son message : 

La plus grande part des ressources humaines reste inexploitée par la majorité des gens : leur inconscient. Grâce à la technique de constellations systémiques (ou familiales) appliquée dans le milieu de l’entreprise, on peut enfin y lire « à livre ouvert » et y trouver les solutions vraiment écologiques à TOUS ses problèmes : de l’achat d’une entreprise à la résolution de conflits, de la réussite d’un projet au déblocage de sabotages personnel, du management d’équipe au développement des compétences et la motivation des collaborateurs.

Son site internet : www.pilarlopez.com

Citation : 

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » – Sénèque

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Arnaud Constancias – Les vertus de la prise de recul

Sa bio :

Consultant senior, Président de SVM Souriez Vous Managez

Co-fondateur de SVM, Arnaud dirige un cabinet de consultants en formation, facilitation, coaching et supervision.

Formateur :
Depuis 19 ans, il conçoit et anime des modules de formation en management, efficacité commerciale et développement personnel appliqué à l’entreprise. Nombre de ses modules phares sont animés également par les autres consultants partenaires de SVM pour des déploiements de grande ampleur.

Il intègre dans son métier de consultant son expérience de 15 ans de management et de développement d’affaires dans des environnements multiculturels :

Banquier d’affaires, il a évolué pendant 15 ans dans des établissements français, anglo-saxon et japonais.
Son dernier emploi dans la banque l’a amené, de 1990 à 1996, en tant que Deputy General Manager de The Long-Term Credit Bank of Japan, à diriger et développer le Département Business Promotion d’une banque japonaise en France dans ses métiers de la banque d’affaires (fusions & acquisitions, financement de projets, financements structurés) à un niveau international.

Executive coach :
Depuis 15 ans, il a accompagné 150 dirigeants et managers.
Il a participé à plusieurs dispositifs d’accompagnement de cadres dirigeants incluant du coaching, des apports culturels, interculturels  et des retours de 360° (Orange, groupe LVMH, Vivendi International) et est coach de l’Executive Master Trajectoire Dirigeants de Sciences Po.  
Il accompagne tous types de fonctions dans l’entreprise : dirigeants, directeurs juridiques, financiers, marketing ou de production, DSI.
Les enjeux de coaching sur lesquels il est le plus souvent sollicité sont :
•La posture : prendre les habits de directeur, développer une autorité juste, son leadership, trouver le bon positionnement avec la hiérarchie, les pairs, les collaborateurs, les prestataires et les clients, développer des réseaux.
•Le discernement : prendre les bonnes décisions, connaître et améliorer son mode de perception de la réalité, son processus de décision, intégrer intuition et émotions dans ses analyses, identifier ses aspirations, faire les bons choix de carrière, construire sa carrière.
•La communication : améliorer sa communication orale, écrite, sa prise de parole en public en fonction des interlocuteur différents, sa présence, son assertivité, prendre en compte et gérer la dimension et la relation interculturelle.
•Gérer son équilibre de vie et ses émotions : organiser son temps et ses priorités, se connaître et prendre en compte ses désirs et aspirations, intégrer et gérer ses émotions, trouver leur expression juste, gérer son stress et éviter le burnout.

Sur chacun de ces 4 thèmes d’intervention, il a lui-même accompli un parcours de progression pratique dans son précédent métier de directeur de banque et dans son métier de chef d’entreprise actuel ainsi qu’un parcours de réflexion et de développement personnel en thérapie individuelle et collective. Il a aussi conçu pour chacun de ces thèmes des modules de formation et des ateliers de codéveloppement  spécifiques pour ses clients grands comptes.

Coach d’équipe :
Depuis 12 ans, il accompagne des équipes de direction pour améliorer leur fonctionnement interne et leur efficacité. Quelques références : Orange, Crédit Agricole, BNP Paribas Personal Finance, Air France, Deloitte.

Superviseur de coachs :
Enfin, il supervise des coachs débutants et confirmés pour accompagner leur professionnalisation. C’est aussi dans ce même objectif de participer à la professionnalisation du métier de coach et de celui de superviseur de coachs qu’il adhère et participe aux associations prééminentes dans ces domaines.

Diplômes :
•Diplôme de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris (Sciences Po)
•Admissibilité à l’Ecole Nationale d’Administration
•DEA droit nord américain et anglais des affaires Paris 1 Panthéon Sorbonne
•DESU Relations Humaines : Coaching  Paris 8
•Praticien certifié à l’inventaire de personnalité Golden ™ (coaching individuel et coaching d’équipe)
•Praticien certifié à la passation des 360° Management Research Group
•Formé à l’Elément Humain de Will Schutz
•Formé à la Supervision Systémique des coachs professionnels

Autres :
•Membre accrédité Titulaire de la Société Française de Coaching et Praticien de l’European Mentoring & Coaching Council France
•Membre fondateur et Vice Président de la Professional Supervisors Federation
•25 ans de chant choral et soliste
•25 ans de yoga (et 5 ans d’enseignement à l’association AIDES)

Son message : 

Plus de temps mort dans l’emploi du temps du manager, peu de temps pour se concentrer, trop d’urgences et de délais courts. Si le manager ne veut par perdre sa raison d’être et sa santé, il doit s’organiser pour se ménager des moments de retour sur soi. La lecture quotidienne de « Mon inspiration du jour » co-écrit par Marie Edery et Arnaud Constancias, disponible sur Amazon, peut contribuer à ce ressourcement si nécessaire.

Son site internet : www.svmformation.com

Son livre : Mon inspiration du jour

Son conseil de lecture :  « Les vertus de l’échec » de Charles Pépin

Citation :  « A dix-huit ans, nos convictions sont des collines d’où nous regardons; à quarante-cinq ans, ce sont des cavernes où nous nous cachons. » F. Scott Fitzgerald

 

Un grand MERCI à Anne Josse pour la mise en relation

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Linda Guillon – Le management de l’accomplissement

Sa bio :

Passionnée de dépassement de soi, elle explore ses limites dès son plus jeune âge à travers, notamment, la Gymnastique de Haut Niveau. De cette expérience, elle en retient son interrogation permanente sur ce qui motive, démotive et provoque la dynamique ou la perte d’énergie chez elle et ses amies, individuellement et collectivement. Elle n’a alors cessé de s’interroger sur ce qui permet l’accomplissement de soi ou non, que ce soit à travers ses études pour être professeur d’EPS et son expérience dans le Marketing, la communication interne et l’organisation d’incentives dans des contextes très variés (Grand Groupe, PME, TPE, Start-ups). Elle accompagne aujourd’hui Dirigeants et Managers à créer les conditions singulières de l’accomplissement de leurs collaborateurs.

Son message : 

Aujourd’hui, les entreprises agiles ont besoin de collaborateurs créatifs, efficients et pertinents pour pouvoir anticiper, transformer et innover. Pour cela, le management centré sur l’accomplissement des collaborateurs devient incontournable…
Or, permettre l’accomplissement n’est pas si simple car cela demande une remise en question, une créativité et une humilité de tous les jours.
– Oser recruter des experts et reconnaitre une valeur ajoutée forte que l’on n’a pas dans certains champs,
– Les autoriser à nous remettre en question quotidiennement tout en gardant son autorité de manager,
– Créer les conditions pour qu’ils puissent pleinement exprimer leur créativité et leur intelligence au service du collectif,
– Faire en sorte que chacun se sente à sa place et que personne ne se sente en concurrence avec les autres…
Voilà un échantillon des enjeux du manager de l’accomplissement : comment créer les conditions propres à chacun et faire en sorte que chacun puisse exprimer son plein potentiel au service du collectif et des projets malgré les contraintes de l’organisation et des enjeux extérieurs qui mettent une grosse pression. Pourtant, lorsque le manager y parvient, la performance et l’épanouissement de chacun sont exponentiels car chacun est transporté par l’aventure collective qui permet de se surpasser.

Son site internet : www.bloomway-consulting.fr

Interview de Joël Guillon sur le mode opératoire identitaire : MO2I

Son conseil de lecture :

  •  » Les théories de la motivation «  de Fabien Fenouillet
  •  » La vérité sur ce qui nous motive  » de Daniel H. Pink

Citation :  « Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. » Albert Einstein

Ce podcast est disponible sur iTunes dispo sur itunesAbonne-toi !

Articles précédents
Abonnez-vous à la lettre d'information pour recevoir chaque mois les nouveaux épisodes
S'abonner

Send this to a friend